株式会社ウィントランス採用サイト
あなたの3年間の進化マップ
売上を出すだけで終わらない。今いる場所から、任される範囲を広げていく3年間です。
自分の数字に責任を持つ立場から、チームの成果を担う立場へ。
さらにその先で、部門単位の意思決定に関わる可能性もあります。
私たちは、挑戦し、基準を満たした人に、次の責任を渡していく組織です。
LEVEL0｜カルチャーフィット
まずは、成果の土台を整えます。
- 目標に対する向き合い方
- フィードバックの受け取り方
- 改善のスピード
ここで揃えるのは「やり方」ではなく、基準の高さです。
経験の有無よりも、伸びる姿勢を重視します。
LEVEL1｜自分の成果に責任を持つ
自分のポジションで、安定して結果を出せる状態へ。
営業であれば数字。
バックオフィスであれば精度。
HRであれば採用成果。
ここでは「再現性」がテーマです。
“たまたま”ではなく、意図して成果を出せるようになることを目指します。
LEVEL2｜任される範囲が広がる
自分の成果だけでなく、周囲にも影響を与え始める段階です。
- 後輩のフォローに入る
- 小さな会議を任される
- チームの一部KPIを担う
裁量が少しずつ広がります。
LEVEL3｜チームの成果を担う
ここから立場が変わります。
- チーム単位で数字を持つ
- 育成や評価に関わる
- 会議や基準を管理する
“プレイヤー”からチームを動かす側へ。
ここが、最初の分岐点です。
LEVEL4｜組織を動かす
- 部門単位で責任を持つ
- 仕組みを設計する
- 意思決定に関わる
数字を出す人から、成果を生み出す構造をつくる人へ。
その先に、事業の立ち上げや、既存事業の責任者などのキャリアパスがあります。
